プレイヤーとして優秀だった人が、なぜ管理職になると結果が出なくなるのか？
この動画では、22年の現場経験をもとに「成果を出すマネージャー」と「組織を崩壊させる上司」の決定的な違いを徹底解説しています。
・プレイヤーとマネジメントに求められるスキルはまったく別物
・大和財託の管理職にする人には「実務能力」ではなく「◯◯力」がある
・“自分の分身”を育てられなければ組織は拡大できない
・会社を累乗で伸ばしていく方法とは？
管理職・経営者はもちろん、これからマネジメント層に上がる全ビジネスパーソン必見です。
▼動画はこちら
https://youtu.be/Jar9RC8Etu8
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