あなたの上司は、成長を促してくれていますか？
それとも、あなたのやる気を◯していませんか？
【22年の現場経験で語る“上司ガチャ”のリアル】
私がこれまで出会ってきた「部下を伸ばす上司」「潰す上司」の実例をもとに、 “良い上司の条件”と“ダメ上司の特徴”を徹底解説します。
・部下に挑戦を促す上司の共通点
・部下の成長を止める言動とは？
・ダメ上司に当たったときの具体的対処法
・成果で評価される“上司を超える戦略”
・「良い上司」になるための原則とは
組織の中で悩むすべての方に向けた、実践的なマネジメント論です。
「組織に不満があるなら、まず “自分が変わる”。それでも変わらないなら、環境を選び直せばいい。」
ぜひ、最後までご覧ください。 感想や質問はコメント欄でお待ちしています！
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https://youtu.be/aJ5aIHs6DmE