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社長ブログ〜積小為大〜

14期上期を終えて

2026.03.06

久しぶりのブログ更新です。

当社第14期上期が2月末で終了しました。

数字的には期初計画を大きく上回る進捗で、
このままいけば大幅上方修正での着地となります。
これは偶然ではありません。顧客から選ばれ続けている結果です。

多くのお客様とのご縁に心から感謝します。

そして、当社の事業を支えてくださる金融機関・取引先企業の皆様。
現場で汗をかき、数字をつくり、品質を守り抜いている社員一人ひとり。

心より感謝申し上げます。

下期期初ということで、今週、東京と大阪で上期達成の打ち上げを開催しました。
名古屋・福岡メンバーは大阪に集結し、東阪あわせて総勢300名の大宴会となりました。

単なる宴ではありません。
勝ち続ける組織の熱量確認の場です。
これだけの人数が、同じ方向を向いている。これが当社の最大の強みです。

  

そして今回、初開催となる【建築アワード】を実施しました。

当社は本気で建設会社としての進化を加速させます。
そのために、設計と施工のメンバーを健全に競わせ、成果を正当に評価する制度を創設しました。

【設計部門】
・ベストデザイン賞
 
デザイン力とコンセプト力で競う純粋勝負
・審査員特別賞
 
部門の重点課題に対し、具体的施策を打ち出し成果を出した者を表彰

【施工部門】
・木造ベストビルド賞
・RC造ベストビルド賞

木造・RC造それぞれにベストビルド賞を設け、原価管理・品質管理・安全管理を数値評価。
さらに組織貢献度まで含めた総合評価としました。

どの部門も、想像以上のハイレベルな戦いでした。
僅差。接戦。真剣勝負。

当初設定していなかった施工部門の審査員特別賞を急遽設けたほどの大接戦でした。

受賞したメンバーは胸を張ってほしい。
受賞に届かなかったメンバーも僅差の戦いでした。誇りを持ってほしい。

 

現在、中途技術社員が続々と入社しています。
来年のアワードは、さらに激戦になるはずです。
切磋琢磨し、日本一の建築集団を共に創ってほしい。

私たちは、不動産・建設業界において

【トヨタ自動車】のような圧倒的生産力と品質力、そしてコスト競争力。
【フェラーリ】【ランボルギーニ】のような卓越したデザイン性とブランド力。

その両方を併せ持つ企業を目指します。

高いコストパフォーマンスで量産できる優良アセット。
同時に、収益性だけに寄らず、デザインと価値創造を極限まで追求したラグジュアリーアセット。

この両輪を、グループ内で完結できる体制をつくる。
これが当社の戦略です。

不動産機能と建築機能を有機的に統合し、
社会に本当に資産価値のあるモノを生み出す。

顧客・取引先・社員と共に創る。
それが当社の業態規定である【資産価値共創】事業です。

そして、それぞれの事業が循環し、相互に価値を高め合う。
これが当社の成長エンジン【潤環シナジー】戦略です。

建築機能においては
デザイン・品質・安全・コスト。
すべての領域で日本一を本気で追求します。

中途半端な成長はしません。
業界の常識を塗り替えます。

第14期下期、さらにギアを上げます。
通期では、圧倒的な数字をお見せします。

これからの大和財託に、どうぞご期待ください。

大和財託株式会社
藤原 正明

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